Team EMPOWER 在上周 12/28、12/29 完成最後一次的籃球訓練後，第三季就告一段落了，緊接著就是本周 2020/01/04 在新竹市清華大學登場的 EMPOWER Finals，作為本季最後的總驗收。就像第二季 Team EMPOWER Final Cup 寫在勝負之後，我們對於 Team EMPOWER S3 也有許多感觸與想法，我想要趁著記憶還鮮明時，先將這些想法筆記下來。

時間走得好快，要做得更有感

第三季的 Team EMPOWER 從 2019/09 月開始，進行四個月的訓練與比賽。

一開始設定是十隊，最後是八隊參戰，分別是台北戰狼、台北獵豹、台北巨貛、新北神鷹、新北飛鳶、新竹暴風、新竹金剛、台中巨齒鯊，少了桃園猛象與台中威鯨這兩隊，同樣是每周規律訓練，每月安排小組對抗賽的節奏進行，Finals 當作該季成果總驗收。
 

Team EMPOWER 是從 2018/09 開始，到現在也已經走完第三季，一年多的時間，咻一下子就過去了，但是我們深刻地感受到市場變化很快速，客戶與用戶的需求持續在更新。

引爆更應該要在有限的時間、有限的資源中，有積極的作為，主動精進與修正調整，不然假如都是維持同樣的、或是一般的規格，不思考持續進取，其實是無法再滿足客戶與用戶，或是很容易被模仿，最後就是每下愈況，坐以待斃，等著被市場與客戶用戶淘汰而已。

台北戰狼隊

 

台北獵豹隊

 

台北巨貛隊

 

新北神鷹隊

 

新北飛鳶隊

 

新竹暴風隊

 

新竹金剛隊

 

台中巨齒鯊隊

 

Team EMPOWER 有進步，但是還不夠

也因為這樣的想法，我們一直很在意籃球訓練的內容，很重視選手的進步，也很認真地在規劃與執行 Team EMPOWER。第三季我們有許多新的嘗試，有表現的好的地方，也有表現很糟糕的地方。

表現好的地方

組隊過程更有系統。所有 Team EMPOWER 的學員，季前測試、季中測試與程度分級。

創造一致的訓練體系與主題。各隊都有統一的每月訓練課綱、每周訓練課表，按表操課。

建置核心的教練團隊。各隊配置固定教練團隊，每周備課，檢討訓練狀況，並且有承諾（commitment）與紀律（discipline），定期開會討論。

建立更深的凝聚力。制定運作規範，建立溝通管道，傳遞更多運動和教育的意義，學員與家長有更高的參與度和凝聚力。

表現糟糕的地方

不夠堅持，太輕易地放棄。事後來看，桃園猛象隊以及台中威鯨隊其實是有機會成軍的，是我的錯，是我太早放棄，不夠堅持，選擇了輕鬆的道路。應該要時時提醒自己，既然都選擇要做這件事情了，就不要怕困難。

工作團隊的生產力跟不上。Team EMPOWER 雖然兩隊組隊失敗，但每周有八隊要訓練與比賽，也不是一件簡單的事情，人力很吃緊的情況下，每周都考驗著工作團隊的效率與生產力。在執行力上，很多地方我們做的不夠好，或是失去了我們應該有的水準與規格。工作團隊的生產力這一點，是我們下一季首先要克服的挑戰。

辜負了引爆社群裡很多的期待。我們對社群（community）的定義大概是這樣的，當一群人有著共同的經驗、興趣、需求或是價值觀，而聚在一起做類似的事情，這群人就是一個社群。因此在引爆的生態中，是需要經營許多社群的，像是選手是一個社群、家長是一個社群、教練是一個社群、防護員是一個社群、場地管理者是一個社群…….。很多事情是因果的，是連鎖的，當上面提到的工作團隊的效率與生產力發生問題，更不會有足夠的心力經營社群、滿足社群的需求，簡單地說，在很多面向上，我們失敗了，是我們辜負了這些期待。

無法滿足更高強度的訓練需求。Team EMPOWER 畢竟是團隊的籃球訓練，雖然在每次的訓練中，都會安排個人基本動作的 drill，但訓練強度與對抗性一定會受到限制。我們理解 Team EMPOWER 已經逐漸無法滿足一些需要更高強度訓練的選手們，因此下一季Team EMPOWER 如何繼續提升與精進訓練內容與細膩度，考驗著教練團隊，另方面，讓 EMPOWER Next Generation 來界接這群選手，也是個可以思考的方向。

展望 Team EMPOWER 第四季，我們預計 2020/02 開始訓練，教練團隊與工作團隊已經在緊密地規畫，針對上面提到的內容，除了要繼續精進做得好的地方，也要克服表現糟糕的地方，很挑戰，但我們相信透過學習和專注，我們可以做得更好，而引爆在 2020 也會有新的面貌，近期就會和大家宣布，繼續加油！